医療用品の製造・販売の企業様の導入事例

社内エンジニア退職による属人化脱却のためにシステム検討。
アイル1社で基幹システムとBtoB ECを構築できるメリットに加え、充実したシステム連携事例や豊富な同業界導入実績が決め手に。

業種・業態	社員数	売上高
医療用品の製造・販売	100-200名	100-200億円

医薬品、医療機器、化学品の製造・販売の企業。社内エンジニア退職に伴って、
外部委託してパッケージをベースに自社に合わせた運用ができ保守まで行えるシステム会社を探していた。

検討のきっかけ

もともとはオフコンを長期間利用していて、社内のエンジニアが随時メンテナンスを行っていましたが、エンジニアの退職に伴いシステム導入の検討を開始しました。旧型の仕組みだったため社内で新しく扱える人もいない状況のなか、情報収集を開始。

これを機に外部委託してパッケージをベースに保守を行ってくれるシステム会社を中心に探していました。
社内エンジニアは常に一人で、担当が不在の際にトラブルが起こると対応できなかったり、データの抽出がすぐにできないなど、属人化となっていたことも大きな課題となっていました。

導入の決め手

「アラジンオフィス」はパッケージをベースとして、自社に合わせたカスタマイズができる点や、ユーザー側での設定・データ抽出が簡単にできたりと、自由度が高かった点が決め手となりました。

また、BtoBのWeb注文サイトももともとオフコンをベースに用意していたため、新システムでも注文サイトの構築ができることを前提としていました。社内エンジニア退職によってシステム管理者を新しく選任しなければいけないという問題もあったため、アイル1社で基幹システムとBtoB ECを構築できることは大きなメリットでした。

その他にも、会計ソフトやWeb請求書など、他社システムとの連携も充実していた点や、同業界の導入事例が豊富なことにより打合せがスムーズに行えたことが安心感につながり、決定にいたりました。