医薬品・医療用品卸売業：システム導入事例　（自社に合わせたカスタマイズで細かい管理も実現）

医療機器卸売業（自社に合わせたカスタマイズで細かい管理も実現）
システム導入事例

輸入管理もアラジンオフィスに統一
自社に合わせたカスタマイズで細かい管理も実現

お客様の課題点・ご要望

販売管理はオフコンを使用。販売実績管理や発注算出を始め、基幹システム外で複数のシステムが存在し、データの集約が困難になっていた。
事業部ごとにデータ領域を分けて管理していたが、ビジネスモデルの変化により業務効率上の問題が発生。
仕入の半数を輸入品が占めるようになったが、使用しているシステムには外貨建ての取引が想定されておらず、為替や輸入経費の管理に手間がかかっていた。

アイルが提案したシステム概要

データベース及び周辺システムを「アラジンオフィス」で統一し、情報を一元化。
システム化されていなかった輸入業務の管理については、「アラジンオフィス」のオプションである「輸入管理オプション」機能で対応し、パッケージだけでなく自社に合わせたカスタマイズをプラスして仕入業務の管理精度の向上を図りました。

導入の効果・改善点

データベースの一本化

情報が一元化され、全体の実績の把握スピードが向上。
業績管理やデータ活用の強化により、さまざまな角度からの分析が可能となりました。

各システムとのデータ連携による業務効率化

EDIやWMSなど周辺のシステムとも連携が可能に。
EDIから取り込んだ受注データを元にWMSへ出荷指示データを出力することで、各業務へスムーズに移行でき業務負荷の削減を実現しました。

輸入管理オプション画面（一部）

輸入の管理の精度UP

今までのアナログとなっていた輸入管理をシステム化できたことで、より正確な諸経費の管理が可能となりました。
情報も統一され、マスタの整備等も一括で行えるようになりました。

導入による付加価値

将来的に「アラジンEC」を活用したWeb受発注の実現や、OCR化のご提案でさらなる業務効率化を見込んでいます。