生産管理とは?目的や活用方法について解説

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生産管理について

生産管理の基本について。生産管理をするにあたって、押さえておきたいポイントや、生産管理の目的、生産管理業務、生産管理システム活用ついてご紹介します。

生産管理について

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生産管理とは?

生産管理とは、各製品の市場の需要予測をして生産計画に基づいて製品の製造の管理を行うことで、製造業において必要不可欠な業務の一つです。製品を生産し完成させるには、部品や材料などがが必要となり、一製品が完成するまでに何工程もかかる場合があります。
生産管理では、実際にモノが完成するまで、生産計画や、必要材料の手配・在庫管理、工程指示・工程進捗管理、製造指示、製造実績管理など、各工程に合わせた指示や管理が欠かせません。製造業では、需要と供給のバランスを見極め、生産管理を行うことにより企業にとって最大限の利益を確保すべく自社に合った適切な生産管理を行うことが重要になります。

生産管理の目的

生産管理を行う最大の目的は、「生産活動を行うことで企業が安定・継続的に、収益をあげること」です。
どのような製品を生産するかによって、生産管理の工程やプロセスも大きく変動します。各部門において、それぞれの業務・作業を停滞させることなく、安定して確実に進められるように管理を行うことが生産管理の目的です。製造業においては「QCD=品質・コスト・納期」という考え方があり、これら3つの要素を維持・向上させることを目標にしている企業が多くありますが、生産管理を確実にすることで生産性向上につながり、目標達成へと導きます。

生産管理業務とは

生産管理の業務内容は多岐に渡ります。製造業の中でもさまざまな職種がありますが、生産管理業務はその中でも複雑で、企業規模によっても大きく異なります。多くの企業が「生産管理部」という生産管理業務を専門で行う部門が設置されていることがほとんどです。市場の需要予測を行うところから始まり、経営計画に基づいてどの製品をどれくらい製造・出荷・販売するかの生産計画や、生産の段取り、受注してからの納期回答、品質管理、各材料や部品などの資材調達、生産状況の進捗管理、原価管理、など、どんな製品をどれくらいの量で生産するかによっても工程が変わってきます。

生産管理システムの活用

このように、生産管理業務は多岐に渡るため、そこで活用されているのが生産管理システムです。日本においては地域として製造業が盛んな地域も多数ありますが、生産管理業務において属人化している企業も少なくありませんでした。製造業の企業が安定・継続的に収益をあげるために、生産管理の複雑な業務を生産管理システムが支えます。
生産管理システムでは、手作業やExcelなどでは管理しきれない、生産管理に必要不可欠な複雑で細かい機能が備わっており、生産管理システムを導入した方が精度の高い生産管理業務を行うことができ、生産性向上や業務効率化に繋がります。

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