【製造業向け】ERPの機能・メリットとは？製造業ならではの課題や導入事例もご紹介

製造業のよくある課題

近年、製造業において頻出している課題についてご説明します。

【製造業の課題1】レガシーシステムへの依存

DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進が叫ばれる今、製造業が避けて通ることができないのが、レガシーシステムの問題です。レガシーシステムとは、ひと昔前の技術によって構築されており、長年の運用によって老朽化・複雑化が進んだシステムのことを指します。

レガシーシステムに依存していると、ビジネス環境や業務の変化に対応することができず、競合他社に後れをとってしまうおそれがあります。このような問題に対処するためにはレガシーシステムからの脱却が不可欠であり、ERPを導入することでレガシーシステムからの脱却を図る企業も増えています。

【製造業の課題2】慢性的な人材不足

製造業が抱える問題の一つが、慢性的な人材不足です。製造業では、工場で機械操作などをおこなう作業員が不可欠ですが、昨今は作業員の高齢化や若者の製造業離れによって現場の労働力が慢性的に不足しています。人材不足の問題を解消できないと、生産ラインの停滞や納期の遅れ、品質の低下など、さまざまな悪影響が懸念されます。

人材不足が深刻化する製造業では、若手人材の確保・育成はもちろんのこと、業務の効率化・自動化による生産性向上や現場の負担軽減が喫緊の課題となっており、このような課題解決に寄与するシステムとしてERPに注目が集まっています。

【製造業の課題3】業務の複雑化

製造業が抱える課題の一つとして、業務の複雑化が挙げられます。
近年、顧客ニーズの多様化が進み、製品の仕様などの要求も多様なものになっていますが、多様化するニーズに応えようとすると業務が複雑になりがちです。複雑化した業務に対応するためには統合的な情報管理や業務プロセスの効率化が不可欠であり、ERPへの期待が高まっています。

また、グローバル化を進める企業は、言語や通貨、法規制の違いに対応する必要がありますが、これらの要素も業務の複雑化を招く要因になります。本社と海外拠点がシームレスに連携し、統合的な経営管理をおこなうために「2層ERP」という概念にも注目が集まっています。

2層ERPについては、以下の記事で詳しく解説しています。

2層ERPとは？メリット・デメリット、2層ERP導入が向いている企業をご紹介

ERPとMES、PSIとの違い

製造業には、ERPと混同されがちな言葉として「MES」や「PSI」があります。それぞれの概要や違いについてご説明します。

ERPとMESの違い

MESとは、製造現場における生産プロセスを監視・管理するシステムのことです。「Manufacturing Execution System」の略であり、日本語では「製造実行システム」と訳されるのが一般的です。
MESの目的は、製造工程における業務効率化を促し、生産効率の向上を図ることです。そのために、工場の設備や原材料などの数量や状態をリアルタイムに把握し、生産計画に基づいて作業スケジュールを組み立てたり、作業者への指示を出したりするのがMESの役割です。

一方、ERPは企業が経営資源を有効に活用し、経営の効率化を図ることを目的としたシステムです。ERPが、生産計画や財務、人事など経営全体の情報を一元管理するもので、あらゆる業界で活用されるシステムであるのに対し、MESは製造業の現場でのみ活用されているシステムです。
システムのユーザーという観点で見ると、ERPを活用するのは主に経営幹部や財務担当であるのに対し、MESを活用するのは主に製造現場にいる生産担当者やラインオペレーターという違いがあります。

ERPとPSIの違い

PSIとは、生産、販売、在庫を同時に計画することで、在庫の適正化を図る手法のことです。「Production（生産計画）」「Sales（販売計画）」「Inventory（在庫計画）」の頭文字を取った言葉であり、「PSI計画」や「生販在計画」と呼ばれることもあります。生産、販売、在庫をそれぞれ別に考えるのではなく連携して考えることで、より精度の高い生産計画を立案し、在庫の適正化を図ることがPSIの目的です。

ERPとPSIの違いは活用目的です。ERPは製造業に限らず、経営資源の有効活用や経営の効率化を目的としているのに対し、PSIは主に製造業において、生産、販売、在庫の観点から生産計画と在庫の最適化を図ることを目的としています。

製造業で活用されるERPの主要機能

製造業において活用されているERPの主な機能をご紹介します。

【製造業ERPの主な機能1】需要予測

ERPの需要予測機能とは、過去の販売データや市場傾向を分析し、将来の需要を予測する機能です。 製品の過去の販売実績や季節需要、競合他社の動向や経済状況などを踏まえて需要を予測することができます。製造業が生産計画や在庫管理の最適化を図るうえで欠かせない機能だと言えるでしょう。

【製造業ERPの主な機能2】生産計画

ERPの生産計画機能とは、戦略的かつ効率的な生産計画を立てるための機能です。
製造業がERPを導入することで、需要予測や注文情報を元に的確な生産計画を立てられるようになり、それによって原材料や機器、人員などリソースの適切な配置が可能になります。また、生産工程が可視化されるため、業務の改善や効率化も促進されます。

【製造業ERPの主な機能3】販売管理

ERPの販売管理機能とは、販売活動を効率的に統合・管理するための機能です。
製造業がERPを導入することで、受注から出荷、請求までのプロセスがシームレスに連携されます。これによって情報がリアルタイムで反映されるようになり、業務効率化が促されます。また、顧客からの問い合わせにも迅速に対応できるようになり、顧客満足度の向上にもつながります。

【製造業ERPの主な機能4】購買管理

ERPの購買管理機能とは、効率的な資材調達を支援するための機能です。
製造業がERPを導入することで、原材料や部品など調達プロセスに関する情報を一元管理できるようになります。その結果、調達先の選定や価格交渉が効率化され、調達コストの削減、調達プロセスの透明化、リードタイムの短縮といったメリットがもたらされます。

【製造業ERPの主な機能5】在庫管理

ERPの在庫管理機能とは、効率的で精度が高い在庫管理をおこなうための機能です。
製造業がERPを導入することで、在庫の受発注や在庫トラッキングなど、常に正確な在庫情報を把握できるようになります。その結果、在庫の最適化、需要変動への柔軟な対応、コスト削減、生産プロセスの最適化といったメリットにつながります。

【製造業ERPの主な機能6】出荷管理

ERPの出荷管理機能とは、製品やサービスを顧客に提供するプロセスを効率的に管理するための機能です。
製造業がERPを導入することで、注文情報や在庫情報が統合され、出荷手続きの効率化が促されます。迅速かつ正確な出荷ができるようになり、配送スケジュールの最適化、顧客満足度の向上といったメリットがもたらされます。

【製造業ERPの主な機能7】製造原価管理

ERPの製造原価管理機能とは、製品を製造する際のコストを追跡・管理するための機能です。
製造業がERPを導入することで、原材料費や労働コスト、製造プロセスにかかる費用などを統合的に管理でき、製造原価を正確に算出できるようになります。その結果、製品価格の的確な設定、収益性の向上、コスト削減といったメリットが期待できます。

製造業でERPを活用するメリット

製造業がERPを活用するメリットについてご説明します。

【製造業ERPのメリット1】情報の一元管理

製造業がERPを導入することで、企業内に散在していた情報を一元管理できるようになり、業務プロセスの効率化が促されます。また、一貫性のある情報がリアルタイムで更新されるため、経営層や管理者は、正確で信頼性の高い情報に基づいて迅速かつ的確な意思決定ができるようになります。

【製造業ERPのメリット2】リードタイムの短縮

リードタイムの短縮が促されることも、製造業がERPを導入するメリットの一つです。ERPの導入により、正確な調達情報に基づいて、迅速に原材料や部品を調達できるようになります。また、常に需要予測に基づいた適切な在庫管理ができるようになるため、生産から納品までのプロセスが効率的に進みます。

【製造業ERPのメリット3】業務プロセスの効率化

製造業はERPの活用によって、業務プロセスの効率化を図ることができます。ERPの導入によって、企業内のさまざまな部門・プロセスが統合され、一元的なデータ管理が実現します。その結果、経営資源（ヒト、モノ、カネ、情報）を効果的に管理でき、業務プロセスの効率化が促されます。

製造業の業務をERPの活用によって効率化

ERPは、生産計画や購買管理、販売管理や在庫管理など、多岐にわたる業務プロセスを統合して効率的に管理できるシステムです。
製造業がERPを活用することで「ムリ」「ムダ」「ムラ」を排除でき、生産プロセス全体の効率化を図ることができます。また、ERPの導入によって手作業による誤入力や重複入力が減少し、データの信頼性が向上するため、その意味でも業務効率化が促されます。

ERPの製造業での導入事例：末広金具株式会社様

末広金具株式会社様は、建築金具の製造卸売をおこなうメーカーです。以前のシステムでは、業務の合間に商品単価や出荷日などのデータを1つずつ手入力しており、1年近くもの時間を要していましたが、ERPシステム「アラジンオフィス」の導入によって一括更新が可能になり、大幅な業務効率化を実現。わずか1～2日でデータの更新・変更が終わるようになりました。実績管理もExcelでおこなう煩わしさから解放され、システム上で簡単に集計・出力できるようになりました。

ERP導入事例（末広金具様）の詳細はこちら

まとめ

製造業が今後も競争力を発揮していくためには、ERPはもはや不可欠なシステムだと言えます。ERPのなかでも製造業の企業様におすすめしたいのが、他のシステムと柔軟に連携できる「アラジンオフィス」です。
「アラジンオフィス」の詳細は以下からご確認ください。